Nelson W. Sánchez

PERFIL

Ingeniero industrial con experiencia más de 20 años de experiencia en la Industria Textil y Manufactura de Confecciones en empresas líderes en el Perú, México y USA y sólidos conocimientos en Dirección de Operaciones, Gestión, Financiera, orientado al logro de resultados mediante el desarrollo de Equipos de alto rendimiento, e implementación de Sistemas modernos de manufactura, Industry 4.0, planeación y Aseguramiento de Calidad, Expositor para SNI, ADUANAS, SENATI, CCL, en temas Texticos y Tecnológicas Modernas, Asesor en PROMPEX, para desarrollo de nuevos negocios en exportación y líder en proyectos de diversas envergaduras.

FORMACIÓN

2008 - 2009

PORTLAND STATE UNIVERSITY,
Portland, Oregon, US
Master’s degree, Logistics, Materials and Supply Chain Management.

1984 – 1989

EGADE BUSINESS SCHOOL – TECNOLOGICO DE MONTERREY
Campus Santa Fe, Cd de México, México
MBA Master of Business Administrations.

1990 – 1991

ESAN – PADE DE OPERACIONES Y LOGISTICA
Monterrico, Lima, Perú
Programa Avanzado de Dirección de Operaciones (PADE)

1984 – 1989

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas, Lima, Perú
Bachiller en Ingeniería Industrial

 

EXPERIENCIA

NW Apparel Consulting
2018 – Presente

GERENTE GENERAL, LIMA, PERU
Consultoría & Trading, para negocios Textiles, Manufacturas, Retail, Sourcing y Supply Chain Local e Internacional, soporte al crecimiento de las organizaciones, impulsando la generación de valor, con metodologías modernas.

SAMITEX SA.
Corporación Jeruth
2013 – Presente

GERENTE DE OPERACIONES, LIMA, PERU
Dirección, Control y Gestión de las áreas de Logística, Producción, Desarrollo de Producto, Aseguramiento de. Calidad, y distribución en PDV, he instalado nuevas metodologías como Lean Manufacture para el proceso operativo, Implementación de Sistema ISO y desarrollado KPIs, en nuestros procesos operativos, Implementación de lo cual nos ha permitido incrementar la Producción en 30% en los 2 primeros años, reducción de los costos MOD y MOI en 10% y gestionar la incorporación de nuevos clientes, mediante la calidad y reducción del Lead Time, en el proceso de desarrollo y producción, finamente todo esta gestión contribuyo a elevar en 7% los resultados financieros de la empresa (EBITA) .

KIDSMADEHERE
2012 - 2013

GERENTE DE OPERACIONES, - LIMA, PERU
Dirigí y Gestioné las áreas Logística, Outsourcing, Producción, Desarrollo y Diseño, Aseguramiento de Calidad, y Distribución hasta los PDV, implementación de Indicadores, MRP en la planificación y coordinación con Unidad Comercial y Financiera de la Cía.

GRUPO INDUSTRIAL DE CONFECCIONES
SA DE CV.
Kaltex Corp
2003 - 2006

GERENTE DE PLANTA, AGUASCALIENTES, MEXICO
Empresa Maquiladora, orientada a la confección de prendas de Mezclilla con procesos especiales, con alta tecnología, desarrollamos e Implementamos nuevos sistemas de calidad y Manufactura esbelta en las líneas de Confección y Acabado, atendíamos Clientes como Levi’s, Tommy Hillfiger, Land's Ends, Gap, Columbia Sportwear, Wrangler, etc., logramos Lead Time más cortos, y mejoramos la calidad de los productos, y, Se hizo una reingeniería de la empresa para mejorar la rentabilidad de negocio.

NAF NAF
SA DE CV.
Kaltex Corp.
2001 – 2003

GERENTE DE OPERACIONES, CIUDAD DE MEXICO, MEXICO
Empresa Maquiladora Y Comercializadora, orientada a la Maquila de prendas de vestir en marcas propias y Multiestilos, para el mercado Local y Exportación, atendía a clientes como Suburbia, Wal-Mart de México, Chedraui, C&A, Liverpool entre otros, responsable del proceso de Operaciones desde el Desarrollo del Producto hasta la entrega en múltiples Centros de distribución.

TEXFINA SA.
1997 – 2001

GERENTE DE EXPORTACIONES, LIMA, PERU
Empresa Vertical, en donde Implementamos las áreas de Operaciones y Comercialización para la exportación de prendas de Vestir, logrando desarrollar una cartera de clientes como, DKNY, Donna Karan, Guess, Oakley, Calvin Klein, Ragman, Izod, Fubu, etc., se desarrollaron las áreas para atender esta actividad, logrando un crecimiento record en el 1,999 de + 300% respecto año anterior (fuente SNI). Para ello se incrementó la capacidad de Producción en Confecciones y Textiles, se implementó un de Sistemas de soporte la Logística, Planeación y Calidad.

TEXTIL SAN CRISTOBAL SA
1989-1997

JEFE DE ASEG. CALIDAD / INGENIERIA / PLANEAMIENTO / DDP, LIMA, PERU
En TSC inicie mi carrera profesional en la Industria Manufacturera, en las áreas de desarrollo, Aseguramiento de Calidad, luego promovido al área de Ingeniería de Producto, luego a la Jefatura de Planeamiento y finalmente alcance la Subgerencia de Producción, en todo este periodo logre una carrera ascendente y con grandes satisfacciones que me sirvieron de base para mis siguientes retos profesionales.